{"id":41988,"date":"2026-09-22T16:51:55","date_gmt":"2026-09-22T16:51:55","guid":{"rendered":"https:\/\/conakrynews.org\/?p=41988"},"modified":"2026-09-22T16:55:36","modified_gmt":"2026-09-22T16:55:36","slug":"export-la-baviere-appelee-a-cibler-des-pays-pivots-en-afrique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/conakrynews.org\/index.php\/export-la-baviere-appelee-a-cibler-des-pays-pivots-en-afrique\/","title":{"rendered":"Export : la Bavi\u00e8re appel\u00e9e \u00e0 cibler des \u00ab pays pivots \u00bb en Afrique"},"content":{"rendered":"

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La Bavi\u00e8re, l\u2019un des principaux p\u00f4les industriels d\u2019Allemagne et de l\u2019Union europ\u00e9enne, cherche \u00e0 diversifier ses march\u00e9s face aux mutations g\u00e9opolitiques.<\/p>\n

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Les entreprises bavaroises souhaitant se d\u00e9velopper en Afrique subsaharienne devraient renoncer \u00e0 l\u2019id\u00e9e d\u2019un march\u00e9 r\u00e9gional unifi\u00e9 et privil\u00e9gier une approche progressive fond\u00e9e sur des \u00ab pays pivots \u00bb, recommande une \u00e9tude publi\u00e9e par la Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft (vbw), l\u2019organisation patronale de Bavi\u00e8re, p\u00f4le industriel fortement d\u00e9pendant des exportations.\u00a0<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n

L\u2019\u00e9tude examine les trois principales communaut\u00e9s \u00e9conomiques r\u00e9gionales (CER) du continent : la Communaut\u00e9 d\u2019Afrique de l\u2019Est (EAC), la Communaut\u00e9 \u00e9conomique des \u00c9tats de l\u2019Afrique de l\u2019Ouest (CEDEAO) et la Communaut\u00e9 de d\u00e9veloppement de l\u2019Afrique australe (SADC).<\/p>\n

Des march\u00e9s encore fragment\u00e9s<\/strong><\/h2>\n

Selon la vbw, ces ensembles ne constituent pas encore des march\u00e9s int\u00e9gr\u00e9s comparables \u00e0 celui de l\u2019Union europ\u00e9enne. Les diff\u00e9rences en mati\u00e8re de douanes, de fiscalit\u00e9, de normes, de r\u00e9glementation, de permis de travail et de contr\u00f4le des changes restent importantes.<\/p>\n

Les infrastructures insuffisantes, les co\u00fbts de transport \u00e9lev\u00e9s et les d\u00e9lais aux fronti\u00e8res limitent \u00e9galement les \u00e9changes transfrontaliers.<\/p>\n

Les temps d\u2019attente aux fronti\u00e8res terrestres peuvent varier de quelques heures \u00e0 plusieurs jours, tandis que les divergences r\u00e9glementaires et les contraintes administratives n\u00e9cessitent une logistique robuste et le recours \u00e0 des partenaires locaux.<\/p>\n

La Zone de libre-\u00e9change continentale africaine (ZLECAf), cens\u00e9e cr\u00e9er un march\u00e9 unique, se heurte pour sa part \u00e0 des d\u00e9ficits d\u2019infrastructures et \u00e0 de multiples barri\u00e8res non tarifaires ; sa pleine mise en \u0153uvre pourrait prendre plusieurs ann\u00e9es, voire des d\u00e9cennies, selon l\u2019\u00e9tude.<\/p>\n

L\u2019Afrique ne repr\u00e9sente actuellement que 2 pour cent du commerce ext\u00e9rieur allemand et moins de 1,5 pour cent des exportations bavaroises. Les trois quarts de ces exportations vers le continent sont concentr\u00e9s sur les cinq pays d\u2019Afrique du Nord et l\u2019Afrique du Sud. Selon la vbw, la taille limit\u00e9e de nombreux march\u00e9s subsahariens, malgr\u00e9 des taux de croissance \u00e9lev\u00e9s, r\u00e9duit leur potentiel commercial, la pr\u00e9visibilit\u00e9 des op\u00e9rations et les possibilit\u00e9s de cr\u00e9ation de valeur industrielle.<\/p>\n

Des profils r\u00e9gionaux contrast\u00e9s<\/strong><\/h2>\n

Les trois r\u00e9gions \u00e9tudi\u00e9es pr\u00e9sentent des caract\u00e9ristiques \u00e9conomiques, s\u00e9curitaires et infrastructurelles diff\u00e9rentes. L\u2019Afrique de l\u2019Est affiche la croissance la plus dynamique du continent, estim\u00e9e \u00e0 5,7 pour cent en moyenne sur 2025-2029, mais reste expos\u00e9e \u00e0 des risques \u00e9lev\u00e9s de violence politique dans certains \u00c9tats membres, dont la R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo (RDC), le Burundi et la Somalie.<\/p>\n

La CEDEAO constitue le plus vaste bassin d\u00e9mographique, avec 376 millions d\u2019habitants et un PIB cumul\u00e9 de 783 milliards de dollars, mais son \u00e9conomie est domin\u00e9e \u00e0 pr\u00e8s de 70 pour cent par le Nigeria. La r\u00e9gion p\u00e2tit de lenteurs douani\u00e8res et d\u2019une instabilit\u00e9 s\u00e9curitaire, notamment li\u00e9e \u00e0 Boko Haram.<\/p>\n

L\u2019Afrique australe dispose d\u2019infrastructures r\u00e9gionales de meilleure qualit\u00e9 et reste domin\u00e9e \u00e9conomiquement par l\u2019Afrique du Sud, qui repr\u00e9sente 48 % du PIB r\u00e9gional. La croissance de la r\u00e9gion devrait toutefois rester faible, \u00e0 1,3 pour cent en moyenne entre 2025 et 2029.<\/p>\n

Une approche \u00ab Hub-and-Spoke \u00bb recommand\u00e9e<\/strong><\/h2>\n

La vbw pr\u00e9conise une strat\u00e9gie r\u00e9gionale de type \u00ab Hub-and-Spoke \u00bb : s\u2019implanter d\u2019abord sur un march\u00e9 stable et bien connect\u00e9, puis \u00e9tendre progressivement les activit\u00e9s aux pays voisins.<\/p>\n

Pour l\u2019EAC, le Kenya ou la Tanzanie peuvent servir de plateformes r\u00e9gionales. En Afrique de l\u2019Ouest, la C\u00f4te d\u2019Ivoire, le S\u00e9n\u00e9gal ou le Ghana sont cit\u00e9s comme points d\u2019ancrage, tandis que l\u2019Afrique du Sud constitue le principal hub recommand\u00e9 pour la SADC.<\/p>\n

L\u2019expansion pourrait ensuite s\u2019\u00e9tendre vers l\u2019Ouganda, le Rwanda et d\u2019autres march\u00e9s, tandis que les pays pr\u00e9sentant des risques politiques, s\u00e9curitaires ou infrastructurels \u00e9lev\u00e9s devraient \u00eatre abord\u00e9s au cas par cas, principalement via des projets ponctuels.<\/p>\n

La vbw souligne \u00e9galement que les entreprises doivent tenir compte de leurs besoins et de leur implantation linguistique lorsqu\u2019elles choisissent leur base r\u00e9gionale. Ainsi, le Ghana ou la C\u00f4te d\u2019Ivoire peuvent constituer des alternatives au Nigeria en Afrique de l\u2019Ouest.<\/p>\n

R\u00e9gionaliser la distribution et les services<\/strong><\/h2>\n

L\u2019\u00e9tude conseille de r\u00e9gionaliser progressivement la distribution et les services en s\u2019appuyant notamment sur des partenaires locaux, des r\u00e9seaux de distributeurs, des \u00e9quipes techniques, des stocks de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et des centres de formation. Elle sugg\u00e8re aussi d\u2019\u00e9tudier la cr\u00e9ation d\u2019entrep\u00f4ts sous douane dans les hubs, ainsi qu\u2019une production locale lorsque celle-ci permet de satisfaire aux r\u00e8gles d\u2019origine et de b\u00e9n\u00e9ficier du commerce intrar\u00e9gional.<\/p>\n

Un suivi des activit\u00e9s africaines \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale dans le reporting des entreprises est \u00e9galement pr\u00e9conis\u00e9, afin de d\u00e9passer la taille limit\u00e9e de nombreux march\u00e9s nationaux et de renforcer la capacit\u00e9 de mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle.<\/p>\n

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Avec dpa-news<\/strong><\/p>\n

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